H μεταμόρφωση των διαδικασιών 

Τα πάντα θα κριθούν στη πράξη.  

​Το Checklists & Operations workshop  εστιάζει απ' ευθείας στις διαδικασίες που εφαρμόζει η επιχείρηση όπως αυτές προκύπτουν από το επιχειρηματικό μοντέλο της, τις πωλήσεις της, τις σχέσεις της με τους πελάτες και τα μηχανογραφικά της συστήματα. 

Το πρώτο σημαντικό αποτέλεσμα είναι η απογραφή - δεν μένει τίποτα έξω από τα διαγνωστικά εργαλεία - κάτι που προετοιμάζει αμέσως την επιχείρηση για την αξιολόγηση τους.  Συγχρόνως όλες οι διαδικασίες και τα συγγενή στοιχεία που προέκυψαν μπαίνουν σε ψηφιακό σχεδιασμό με την μέθοδο Telemachus.

Η συνδυασμένη ανάγνωση , των διαδικασιών των προοπτικών εξέλιξής τους, της Ψηφιακής του Μεταμόρφωσής τους καθώς και η προετοιμασία τυποποιημένων checklists - για την εφαρμογή τους είναι μια συναρπαστική εμπειρία. Πιό σημαντικό κι από την ικανότητα "να γίνονται τα πράγματα σωστά" είναι η ικανότητα της επιχείρησης "να αλλάζει τα πράγματα αμέσως" όταν πρέπει.  

Odyssey

Telemachus

​Το Checklists & Operations workshop χρησιμοποιεί συνδυασμένη τεχνογνωσία από την αεροπορική εκπαίδευση, την μέθοδο oργάνωσης Odyssey και την μέθοδο ψηφιακής μεταμόρφωσης  Telemachus της Mind Ithaca.  

---

Τίτλος:  Checklists & Operations 
Σκοπός: Καταγραφή, αξιολόγηση, και πλάνο α) ψηφιακής μεταμόρφωσης β) τυποποίησης σε checlists των βασικών διαδικασιών της επιχείρησης με σκοπό α) την τελειοποίησή τους β) την απόκτηση ικανότητας πλήρους ή μερικής μεταμόρφωσής τους.  
​Εισηγητής: Γιάννης Μικρογιαννάκης
Μορφές event & διάρκεια:  
● Workshop: ημερίδα έως 8 ωρών 
● Training Group: 4 εβδομαδιαίες συναντήσεις 2 ωρών 
Διεξαγωγή: 
● Conference Room Πελάτη 
● Mind Ithaca conference room 
● Virtual - μέσω Mind Ithaca Studio
Συμμετέχοντες: 
● Γενικοί διευθυντές, C level managers  
● Επικεφαλής διευθύνσεων - τμημάτων  
● CIOs, ΙCΤ managers, στελέχη & partners 
● Operations designers, υπεύθυνοι διαδικασιών  
● Στελέχη κλειδιά που θα μετάσχουν στο σχεδιασμό και υποστήριξη αλλαγών 
Προϋποθέσεις: Eίναι σημαντικό, ένα τουλάχιστον στέλεχος - συντονιστής να έχει παρακολουθήσει το σεμινάριο επιχειρηματικής μεταμόρφωσης
Παραδοτέα: 

• Τις κρισιμότερες διαδικασίες της επιχείρησης, όπως προκύπτουν από το επιχειρηματικό μοντέλο της, τις πωλήσεις της, την εξυπηρέτηση πελατών της και τα μηχανογραφικά της συστήματα.    
• Ποιές από τις διαδικασίες αυτές θα μπορούσαν να βελτιωθούν και να οργανωθούν καλύτερα - ήδη πριν από οιαδήποτε ψηφιακή μεταμόρφωση. 
• Πως θα μπορούσε να εφαρμοστεί ή εξελιχθεί η ψηφιακή μεταμόρφωση πάνω στις τρέχουσες ή υπό εξέλιξη επιχειρηματικές διαδικασίες.  
• Παραδείγματα χρήσης των checklists και σύνταξή τους για τις βασικότερες διαδικασίες
• Συνολικό ανακεφαλαιωτικό πλάνο οργάνωσης, ψηφιακής μεταμόρφωσης & περαιτέρω βημάτων management για την μόνιμη ικανότητα μεταμόρφωσης μέσω των checklists.  

Kάντε το επόμενο βήμα

και μάθετε για το πως μπορείτε να βελτιστοποιήσετε ή μεταμορφώσετε τις διαδικασίες σας στην περίοδο της πανδημίας! 

Θέλω να δω περισσότερα!