H μεταμόρφωση του επιχειρηματικού μοντέλου

Μια ματιά εφ' όλης της ύλης

Business Model Review 

​Το workshop Βusiness Model Review  είναι  μία από τις σημαντικότερες ημερίδες εργασίας που μπορείτε να κάνετε με τους συνεργάτες σας για να αξιολογήσετε την επιχείρησή σας και τις ικανότητες μεταμόρφωσής της - συνολικά ή μέρους της.
Πρόκειται για ένα πολυεργαστήριο που γίνεται με τα στελέχη κλειδιά της επιχείρησης,  ολοκληρώνεται σε μία μέρα όπου εξετάζονται τα εξής:  

• Προτάσεις αξίας (προϊόντα και υπηρεσίες) 
• Τομείς πελατών
• Βασικές δραστηριότητες
• Κανάλια
• Ροές εσόδων
• Σχέσεις με πελάτες
• Ζωτικοί πόροι
• Στρατηγικές συνεργασίες
• Δομή κόστους

Όλα τα στοιχεία υποβάλλονται σε συστηματική απογραφή των δεδομένων και αξιολόγηση. Αμέσως όλες οι ενότητες και τα στοιχεία που προέκυψαν μπαίνουν σε ψηφιακό σχεδιασμό με την μέθοδο Telemachus. Η συνδυασμένη ανάγνωση , των στοιχείων του Επιχειρηματικού σας Μοντέλου, των προοπτικών εξέλιξής του και της Ψηφιακής του Μεταμόρφωσης - τρέχουσας και προσεχούς - είναι μια συναρπαστική εμπειρία. Αποκαλύπτει σε σχήματα τις προοπτικές συνολικής μεταμόρφωσης της επιχείρησης - ή μερών της. 

Το workshop Βusiness Model Review συνδυάζει την αναγνωρισμένες μεθόδους business modeling σε συνδυασμό με την μέθοδο ψηφιακής μεταμόρφωσης Telemachus της Mind Ithaca.  

---

Τίτλος:  Business Model Review
Σκοπός: Καταγραφή, αξιολόγηση προοπτικές και ψηφιακή μεταμόρφωση του Επιχειρηματικού Μοντέλου με σκοπό την απόκτηση ικανότητας για πλήρη ή μερική μεταμόρφωσή του.  
Εισηγητής: Γιάννης Μικρογιαννάκης
Μορφές event & διάρκεια:  
● Workshop: ημερίδα έως 8 ωρών 
● Training Group: 4 εβδομαδιαίες συναντήσεις 2 ωρών 
Διεξαγωγή: 
● Conference Room Πελάτη 
● Mind Ithaca conference room 
● Virtual - μέσω Mind Ithaca Studio
Συμμετέχοντες: 
● Γενικοί διευθυντές, C level managers  
● Επικεφαλής διευθύνσεων - τμημάτων  
● CIOs, ΙCΤ managers, στελέχη & partners 
● Operations designers, υπεύθυνοι διαδικασιών  
● Στελέχη κλειδιά που θα μετάσχουν στο σχεδιασμό και υποστήριξη αλλαγών 
Προϋποθέσεις: Eίναι σημαντικό, ένα τουλάχιστον στέλεχος - συντονιστής να έχει παρακολουθήσει το σεμινάριο επιχειρηματικής μεταμόρφωσης
Παραδοτέα: 

• Τα κρισιμότερα στοιχεία του Επιχειρηματικού μοντέλου που ακολουθεί η επιχείρηση.    
• Ποιά στοιχεία του μοντέλου θα μπορούσαν να βελτιωθούν και να οργανωθούν καλύτερα - ήδη πριν από οιαδήποτε ψηφιακή μεταμόρφωση. 
• Πως θα μπορούσε να εφαρμοστεί ή εξελιχθεί η ψηφιακή μεταμόρφωση με βάση τα κρίσιμα στοιχεία του τρέχοντος ή/και υπό εξέλιξη Επιχειρηματικού μοντέλου.  
• Συνολικό ανακεφαλαιωτικό πλάνο οργάνωσης, ψηφιακής μεταμόρφωσης & περαιτέρω βημάτων management για την μόνιμη ικανότητα μεταμόρφωσης του Επιχειρηματικού Μοντέλου.  

Business Model Review 
​Kάντε το επόμενο βήμα

και μάθετε για το πως μπορείτε να μεταμορφώσετε το Επιχειρηματικό Μοντέλο σας ​στην περίοδο της πανδημίας! 

Θέλω να δω περισσότερα!